摘要: 本文主要探讨管理会计的基本概念和目标，以及管理会计在预算绩效管理中的应用、局限性和应用策略。管理会计在绩效管理中贯穿始终，包括设定绩效目标环节、绩效评估环节、实施绩效改进环节。但这其中也存在着一定局限性，如数据质量和信息准确性不足、信息化技术的支持薄弱、绩效指标体系不完善以及组织文化和员工素质有待提升等。对此，文章提出了相应的应用策略，包括加强数据质量和信息准确性管理、增强信息化技术对管理会计工作的支持、改进绩效指标体系、提升组织文化和员工素质等。