摘要: 本文结合平衡计分卡的理论与方法，对建筑项目绩效评估中财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的指标体系进行了深入分析，并探讨了这些维度在实际应用中的关键设计方法及其对项目管理效能的影响。通过构建系统化的绩效评估框架，文章旨在提升建筑项目的管理效能，实现项目的高效执行与可持续发展。