摘要: 随着全球对可持续发展的关注增加，ESG理念逐渐成为企业绩效评价的重要框架。本文以航运企业为研究对象，分析其在传统绩效评价中存在的问题，如评价指标不完善、评价方法不合理以及缺乏有效反馈机制等。基于此，本文提出了构建航运企业ESG绩效评价体系的路径，包括遵循全面性、科学性、动态性、可操作性和层次性原则，搭建涵盖财务、环境、社会和公司治理四个维度的指标体系，并从数据收集与整理、指标量化与标准化、评价方法选择、结果反馈与应用等方面提出实施路径。相信通过ESG理念的引入，航运企业能够更好地实现绿色转型，提升综合竞争力，推动行业可持续发展。