摘要: 对医院建设全过程管控中的重点与难点进行分析，制定合理的优化对策，有助于提高医院的建设水平。探究医院建设全流程管控要点，可为医院开展全流程管理提供方向决策阶段的优化，要保证全面调研，并且做好跨领域咨询，构建跨部门协作平台，保证决策合理性和科学性；设计阶段，则需要通过优化医疗流程、优化空间规划、整合技术人才等方式进行优化，保证设计的人性化和舒适度；招标阶段，要保证招标信息公开透明、构建评估体系以及确定合同条款，保证招标的合理性和准确性；施工阶段，加强施工进度管理、构建监督管理体系、做好安全培训和沟通协调机制等，保证施工有序开展，提高施工质量；验收和交付阶段，需要通过完善监督体系、完善风险管理体系、做好交付文件审核等，保证工程顺利验收。