摘要: 随着医疗行业的快速发展，知识型员工已成为医院核心竞争力的关键。本文基于知识型员工理论，分析了医院人力资源管理的现状及存在的问题，如管理理念落后、人才流失严重、培训不足和绩效管理不完善等。针对这些问题，文章提出了更新管理理念、提供完善的发展平台、提高招聘和选拔的科学性、提供高层次学习培训机会、加强目标管理、优化薪酬福利体系等策略。研究认为，通过优化人力资源管理模式，医院能够更好地吸引、留住和激励知识型员工，提升医疗水平和核心竞争力，推动医院可持续发展。