摘要: 在当前这个数字化转型、技术革新、信息泛滥的时代，持续学习已经成为职场中不可或缺的基础核心能力。随着经济下行、利率下行、大行下沉，对于农村中小银行机构而言，如何在资源有限的情况下实现高质量的发展，始终是他们不断深思的问题。中小农合等机构规模小、人员少，普遍存在培训师资力量不足、培训方式单一、培训内容不足与过时等典型问题。本文以石狮农商银行为例，围绕农村中小银行机构如何打造员工培训体系，剖析农村中小银行机构当前面临的难点，并提出构建新工培训、全员培训、特色培训及考核激励的员工培训体系等，通过学习提升“软实力”，打造干部“硬队伍”。