摘要: 随着医疗技术的飞速发展和公立医院运营成本的不断攀升，如何优化医院管理模式、提升资源利用效率成为医疗卫生领域的重要议题。通过运用成本效益分析方法，对公立医院运营过程中的成本构成、效益评估、资源配置等关键要素进行系统研究，探索建立科学合理的运营管理体系。研究发现，公立医院在设备管理、预算编制、资源配置等方面仍存在诸多问题，包括数据采集不完善、成本核算体系复杂、动态调整机制缺失等。针对这些问题，提出构建完善的数据采集平台、优化成本核算方法、强化动态监测调整、加强人员培训等优化策略，以期提升公立医院运营效率和服务质量。