摘要: 本文从业财融合视角出发，探讨了公司全面预算管理的作用、存在的问题及优化策略。全面预算管理作为现代化公司重要的财务管理工具，能够有效提高资源配置效率、增强财务风险控制水平、提升业务决策与预算的协调性以及增强公司战略执行力。然而，在业财融合背景下，当前公司全面预算管理仍面临预算编制不科学、部门协调效率低、信息化建设不完善等问题。针对这些问题，本文提出了完善全面预算管理制度、构建高效沟通信息系统、完善预算监督与控制机制、建立统一数据管理平台以及建设财务管理信息化平台等优化措施，旨在为公司在新时期实现财务与业务的深度融合、提升全面预算管理成效提供理论支持和实践指导，促进公司的健康、可持续发展。