摘要: 全面预算管理作为一种先进的管理工具，能够有效整合企业资源、优化资金配置、加强成本控制，从而提升企业的财务管理水平和竞争力。然而，当前水利水电企业在实施全面预算管理过程中仍面临诸多挑战，如认识不足、制度不规范、缺乏预算考核激励机制、预算管理集权化及预算编制不科学等问题。文章通过分析某水利水电企业全面预算管理的实施流程，剖析了现存问题的成因，并提出了增强全员参与度、完善预算管理制度、构建预算考核激励机制、优化组织架构与权责分配以及提升预算编制科学性等对策，旨在为水利水电企业提升财务管理水平、促进可持续发展提供参考和借鉴。