摘要: 三项制度改革是引导我国国央企以提高经营能力为目标，进行市场化改革的“牛鼻子”工程。随着改革三年行动的推进，我国国央企在完善科技创新体制、转型市场化经营机制方面均取得大范围的突破，但在涉及完善现代企业制度核心内容过程中仍存在对三项制度改革认识不足、劳动制度改革执行困难、人事制度改革缺乏灵活性、分配制度改革较为滞后、事后评估机制有待进一步完善等问题。本文通过对近些年国央企三项制度改革成果公开资料的分析，结合企业管理实操中的经验，重点对上述问题及难点进行研究，并提出了相应的优化和改进建议，希望能帮助提升国央企的内部人力资源管理水平，加快进入三项制度改革的深化阶段。