摘要: 薪酬管理作为企业人力资源管理的核心，不仅关系到员工的切身利益，更是激发员工动力、优化资源配置、塑造企业文化的重要手段。本文首先阐述了薪酬管理的内容和目标，分析了其在激励员工、提升满意度、增强企业竞争力等方面的重要性。接着，指出了当前薪酬管理存在的问题，如管理模式单一、与企业发展战略脱节等。最后，提出了加强人力资源与薪酬融合、制定岗位激励制度、建立人才配置机制等应用策略，并探讨了薪酬管理的未来趋势，包括个性化与定制化、数字化与智能化。