摘要: 本文深入探讨了企业人力资源薪酬体系与激励机制的构建、问题及优化策略。通过分析薪酬体系的要素以及激励机制的设计要点，揭示了当前企业在薪酬体系设计和激励机制实施中存在的问题，如薪酬体系设计不合理、激励机制缺乏针对性和灵活性等。针对这些问题，本文提出了针对性的对策建议，包括明确企业需求、完善岗位评估、优化薪酬结构、加强培训与沟通、建立监测与调整机制，以及开展前期调查研究、明确奖励内容和定期评估激励机制的有效性，旨在为企业提供科学合理的薪酬体系和激励机制设计参考，以激发员工积极性和创造力，提升企业整体竞争力，促进企业的高质量发展。