摘要: 投资是现代企业实现效益增长以及产业优化升级的重要手段，国有企业积极开展投资业务不仅有助于企业自身的建设发展，同时也能达成国有资产安全管理与保值增值的重要目标。本文重点分析了国有企业投后管理普遍存在的决策能力不高、整体管控能力弱、项目投资管理部门联动不足等突出问题，并在此基础上提出规范投资决策、优化管控机制、加强动态管控及重视部门联动等具体措施，推动国有企业投后管理工作质量的提升。