摘要: 本文在介绍目标成本法基本原理的基础上，分析了首钢地质勘查院地勘项目成本管理存在的主要问题，系统研究了目标成本法在地质勘查项目中的具体应用过程，并重点分析了在项目各个环节采取的关键成本控制措施。本文研究结果表明，首钢地质勘查院通过目标成本法的实施有效降低了项目成本，实现了预定的目标成本和目标利润，提高了地勘项目管理水平，提升了资源合理配置的效率。鉴于地质勘查单位面临的市场压力，希望本文能为地质勘查行业的项目成本管理提供一定的借鉴意义。