摘要: 非招标采购在项目管理中扮演着重要角色，但其成本控制面临诸多挑战，如价格透明度不足、合同开发工作量难以确认、合同管理难度大以及监督与管理不足等。为有效控制成本，本文提出了一系列方法，包括加强市场调研与定价透明化、规范合同管理与风险控制、优化供应商选择与评估机制以及加强采购过程的监控与管理。通过这些措施的实施，可以提高采购效率，确保成本控制的准确性，从而提升项目管理的整体效益。