摘要: 薪酬管理是人力资源管理环节重要组成部分，国有企业在管理环节要高度关注薪酬管理。合理的薪酬管理措施不仅有利于激励员工，也有利于对人员工作情况进行总结，并以合适的报酬来体现出其对企业贡献度。但是近年来部分国有企业在管理环节未认识到薪酬管理相关要求，管理环节出现了一系列问题。基于这一背景本文对国有企业薪酬管理体系进行分析，探讨了企业在薪酬管理环节中的问题以及措施，以期全方位优化国有企业薪酬管理程序，对国有企业的发展具有一定价值。