摘要: 在全球化进程中，海外人力资源管理面临文化差异带来的诸多挑战。本研究从文化差异视角出发，深入分析其对海外人力资源管理各方面的影响机制，通过对实践案例的研究，揭示海外人力资源本地化管理的现状及存在的问题，如文化冲突导致的人才流失和管理模式不适等。从而提出针对性的本地化管理策略，包括招聘选拔、培训发展、绩效管理及薪酬福利等方面结合当地文化特色的具体措施，并论述确保这些策略实施的关键因素，如跨文化沟通机制与企业文化融合等。本研究旨在为跨国公司优化海外人力资源管理、提升跨文化运营能力提供理论支撑，助推企业在全球市场竞争中实现可持续发展，同时也为该领域的进一步研究拓宽思路。