摘要: 成本管理是建筑企业提升经济效益和核心竞争力的关键环节。本文分析了建筑企业成本管理的特点和重要性，指出当前建筑企业在成本管理方面存在的问题，包括成本控制方法和制度不足、生产风险管控流程不完善、成本管控目标不明确、产品质量与成本管理失衡、绩效考核机制不完善、财务人员专业能力不足以及合同管理松懈等。针对这些问题，提出了完善成本管理方式和制度、优化成本管理体系、加强信息化建设、制定明确的成本管控目标、完善绩效考核机制、加强人才队伍建设以及强化合同管理等提升策略，以期为建筑企业成本管理提供参考，促进建筑企业的可持续发展。