摘要: 在当前复杂多变的市场环境下，建筑施工公司面临着激烈的竞争和不断变化的政策要求，预算管理作为公司核心管理工具的重要性日益凸显。本文深入分析了建筑施工公司在预算管理方面的现状及存在的问题，包括预算管理体系不完善、预算编制科学性不足、预算执行力度不够以及信息化建设滞后等。针对这些问题，本文提出了优化策略，如提升全员预算管理意识、完善预算管理体系、科学编制预算、加强预算执行与监控力度以及推进预算管理信息化建设等。这些措施有助于建筑施工企业更好地控制成本、合理配置资源、实现战略目标，从而提升企业的核心竞争力，促进企业在新形势下稳定发展。