摘要: 随着我国高等教育体制改革的不断深入，高校薪酬管理在激发人才价值、推动高质量发展方面的重要性日益凸显。本文从高校人才的特点出发，分析了当前高校薪酬管理存在的问题，如忽视不同群体差异、薪酬水平偏低、福利保障体系不完善、薪酬机制缺乏公平性和竞争性以及忽视人员自我发展需求等。针对这些问题，本文提出了加强薪酬管理的有效措施，包括重视人员作用、优化薪酬结构、完善福利保障、改进薪酬机制以及满足人员发展成长需求等。通过这些措施，旨在提升高校薪酬管理的质效，激发教职工的工作热情，促进高校的稳步健康发展。