摘要: 在全球经济发展与能源需求增长背景下，电力企业地位日显重要，其财务管理在复杂市场与政策环境下面临挑战。本文探讨电力企业财务管理问题及措施，指出当前存在财务管理意识薄弱、预算管理精度不高、风险管理制度不完善、内部监督效力不足等问题。针对这些问题，提出增强财务管理意识，通过培训、激励等方式提升全员认知；实施全面预算管理，完善预算各环节流程；完善风险管理制度，建立识别、应对及预警机制；健全内部监督体系，搭建多层次架构并完善内控制度。通过这些措施，提升电力企业财务管理水平，优化资源配置，增强风险抵御能力，确保财务合规透明，为电力企业财务管理提供参考。