摘要: 在医疗改革持续深化的背景下，公立医院的管理与资源配置面临新变化，全面预算管理对提升医院财务水平和实现科学化管理至关重要。本文围绕高质量发展视角下的公立医院全面预算管理展开研究，旨在为相关从业人员提供参考。研究发现，公立医院全面预算管理涵盖预算编制、执行、考核三个阶段，具有优化资源配置、强化内部控制、提升财务管理透明度和公信力等重要意义。然而，当前公立医院在全面预算管理方面存在组织结构不健全、预算编制不科学、预算执行不到位、预算考核机制不健全等诸多问题，为此本文提出重塑全面预算管理组织体系、优化预算编制、强化全面预算管理执行监督与控制、构建全面预算管理考评体系等一系列策略。通过实施这些策略，公立医院能够充分发挥全面预算管理的作用，提升医疗技术水平和服务质量，实现规范化、科学化发展。