摘要: 本文阐述了财务共享服务模式在统一业务标准、提升财务管理与控制能力、推进业财融合、实现流程与权限再造以及构建数据中心等方面所发挥的重要作用，指出了企业在引入该模式后存在部门间沟通交流不畅、信息传输不均衡以及财务管理人员综合能力欠缺等问题，并且提出了着重强调信息化技术应用、创建财务共享的基点与相关制度、重新明确企业财务职能以及助力财务工作人员完成转型等财务转型措施。其目的在于提升建筑施工企业的财务管理水平，推动企业战略目标的达成，从而为企业在数字化转型背景下的可持续发展提供可供参考的依据。