摘要: 人力资源作为企业的核心资源，人力资源管理水平在很大程度上决定了企业整体管理水平。绩效考核与激励作为提高员工积极性，促进员工按照各项工作要求开展各类活动的关键方法，企业在发展过程中要高度关注人员绩效考核与激励的重要价值。但是当前部分国有企业在人力资源管理中还存在绩效考核与激励机制落实不到位的问题。本文对相关问题进行分析，论述了绩效考核与激励机制二者之间结合所存在的不足，并重点探讨了优化绩效考核以及完善激励机制的具体策略，以期通过这些措施能够提高员工参与各项工作的积极性，为企业的发展提供必要支持。