摘要: 随着国家国防建设和科技创新的推进，科研单位的规模不断扩大，但应收账款和存货管理（即“两金”管理）中存在的问题日益凸显，如应收账款周转率下降、存货周转率降低、资产负债率上升等，成为制约科研单位高质量发展的瓶颈。本文分析了科研单位在应收账款和存货管理中存在的问题，如管理制度不完善、客户信用管理不到位、合同条款不严谨、对账清理不及时以及供应链管理落后等，并提出了相应的管理建议与措施，包括健全客户信用管理机制、建立应收款项常态化管控机制、规范销售合同签订、完善存货管理内控体系、试点供应商联合管理库存模式、定期开展存货盘点清查、开展原材料利库管理以及建立ERP系统等，以期为科研单位提升“两金”管理水平、促进高质量发展提供参考。