摘要: 本文以价值创造为导向，深入研究创新管理体系建设，阐述了其在国家、区域、行业和企业层面的必要性，分析了当前创新管理存在顶层设计支撑不足、全过程管理体系不健全、创新生态构建不完善以及缺乏系统性优化等问题，提出强化创新顶层设计、完善创新流程、优化资源配置与管理、加强创新人才培养与激励、构建开放协同创新生态、健全创新评价与反馈机制等建设路径，旨在提升公司创新能力与效率，实现多维价值协同创造，为贵州电网的可持续发展提供有力支撑，也为能源电力行业的转型发展提供参考范例。