摘要: 随着能源市场竞争加剧，水电企业面临成本与效率的双重挑战，传统财务管理模式难以满足需求。研究发现，水电企业传统模式存在成本高、效率低、管控弱等问题，虽财务共享模式已广泛推行并取得一定成效，但仍面临组织架构、信息系统、人员素质等方面的挑战。基于此，本文提出优化组织架构、加强信息系统集成、提升人员素质等针对性策略，旨在促进业财融合与财务共享协同发展，助力水电企业提升财务管理水平，增强市场竞争力。