摘要: 本文聚焦于建筑央企市场营销管理及创新策略，旨在提升其营销管理水平和市场竞争力。通过文献研究和案例分析，深入剖析了建筑央企在市场营销管理中存在的问题，如市场定位不精准、营销模式创新不足、数字化应用程度不高。针对这些问题，提出了加强市场调研、创新营销管理方法、拓展营销合作模式、重视品牌营销、推进“换赛道”发展以及打造专业人才队伍等创新对策。研究结果表明，通过这些创新策略，建筑央企能够在激烈的市场竞争中实现可持续发展，提升市场份额和品牌影响力。