摘要: 在数字化浪潮与激烈市场竞争下，建筑施工企业工程项目愈发复杂庞大，财务管理难度剧增。业财一体化作为创新管理模式，将企业业务、财务与运营流程有机融合，借信息化实现数据实时共享交互，打破部门壁垒，对企业提升竞争力与精细化管理水平意义重大。本文深入探讨建筑施工企业业财一体化建设现状与优化对策。当前，业财一体化建设面临建设条件欠缺、管理难度大、部门协作不畅等问题。针对这些，应从加强信息化建设、优化人员管理、强化数据管理、建立沟通机制等方面优化，以提升企业整体管理水平与竞争力。