摘要: 在当前复杂多变的市场环境下，企业面临着成本管理与效益增长的双重挑战。本文从财务管理的视角出发，探讨了企业成本管理的重要价值，分析了当前企业在成本管理中存在的共性问题，如管理理念滞后、管理手段落后、管理权责不清以及成本管理与战略目标脱节等。针对这些问题，提出了优化成本管理的策略，包括转变管理理念、更新管理手段、细化管理职责、健全考核管理体系以及深化战略成本管理等。