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房地产公司财务总监在项目全周期成本管控中的关键作用探讨
张树林
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随着房地产行业竞争加剧和监管趋严,项目全周期成本管控对房企的可持续发展至关重要。作为财务总监,在项目全周期成本管控中扮演着关键角色。通过对多个典型项目案例分析发现,财务总监需要从战略高度统筹项目全周期成本管理,在投资决策、成本预算、过程监控、资金管理等环节发挥主导作用。财务总监应建立健全成本管控体系,运用数字化手段提升管理效率,加强跨部门协同,实现项目收益最大化。
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