摘要: 随着我国医保制度改革、医疗政策调整以及医疗供需市场的变化，各级医院面临着自我改革的迫切需求，以适应外部环境的变化并满足社会发展对医院的新要求。本文系统分析了医院工商管理改革的必要性，明确了改革的主要目的，并在总结相关学者研究成果的基础上，提出了具体的改革策略。通过健全内部控制机制、完善财务管理体系、改革绩效评估及考核方式、提高风险防控能力等措施，医院可以有效提升管理水平，优化资源配置，增强核心竞争力，为实现长远发展目标奠定坚实基础。