摘要: 随着现代社会发展速度持续加快，传统的事业单位运营机制逐渐不能完全满足当前发展需求，特别是人力资源管理方面，更需要采用高效的措施激发人才活力，通过优化薪酬激励创建一支高水平、强专业的人才团队，促进单位各项活动长期稳定运作，提高内部服务水平。本文以事业单位为研究对象，首先阐述薪酬激励基本原则，其次探讨人力资源管理薪酬激励的运用价值，再次研析践行过程存在的诸多不足，最后给出一系列优化策略，以期为事业单位提升人力资源管理能力提供借鉴，助力其实现可持续发展目标。