摘要: 随着医疗行业的快速发展和市场竞争的加剧，医院人力资源管理面临前所未有的挑战。精细化管理作为提升医院管理效率和服务质量的关键途径，在人力资源管理中的应用日益重要。然而，医院在实施人力资源精细化管理过程中遇到了诸多困境，比如信息化管理不足、内部人力部门职能定位偏低、人员配置不合理。本文深入分析了这些困境的成因，提出了相应的应对策略，包括加强信息化管理、提升内部人力部门职能定位、优化人员配置等。这些策略的实施将有助于医院摆脱人力资源管理精细化困境，推动医院持续健康发展。