摘要: 在新时期背景下，社区卫生服务中心的财务管理呈现出资金属性双重性及监管要求立体化等核心特征，但仍面临预算管理体系低效、业财融合深度不足、资产与内控管理松散以及财务资源配置失衡等问题。为提升财务管理效能，社区卫生服务中心需要通过构建业财深度融合的预算管理体系、打造数据驱动的业财协同平台、建立风险防控导向的内控与资产管理制度，以及完善能力提升与制度保障相结合的财务资源配置机制等优化路径，实现财务管理的科学化与规范化，从而保障基层医疗服务的公益性和高效性，最终推动社区卫生服务中心的可持续发展。