摘要: 本文以分析数智化与建设企业全面预算管理的融合应用为目的，探究建筑企业在与数智化全面预算管理融合中存在的问题，同时以问题为导向，分析数智化与建筑企业全面预算管理融合的措施。结果显示，建筑企业具有思想、技术、人才三层面的问题，阻碍了数智化与建筑企业全面管理融合发展的进程。基于此本文制定相应策略，从思想、架构体系、信息系统、流程编制多个角度开展研究，旨在进一步加快数智化与建筑企业全面预算管理的融合，发挥建筑企业经济优势，带动建筑企业迅速发展，为我国社会与经济发展作出贡献。