摘要: 在文化建设愈发重要的当下，基层文化需求日益多元，在此背景下，县级新华书店门市开展多元化业务，不仅能契合这一趋势，还可借业务协同实现降本增效，但实践中却存在经营模式单一、资源整合能力不足、成本控制体系不完善、员工复合型能力不足等问题。对此，需通过建立完善的业务协同机制、提高资源整合能力、完善成本控制体系、培养员工多岗融合能力等策略来加以完善。