摘要: 随着社会经济发展，用水需求增长使自来水供水企业面临保障供应与成本控制的双重挑战。由于自来水供水企业收入平稳，降低成本成为提升利润的关键。其成本核算涵盖折旧、电费、制水材料、修理及人员成本等，加强管理对提高资金利用率、支持长期战略及增强社会责任意识意义重大。但当前存在人员专业能力不足、管理方式落后、机制不完善等问题。为此，需通过培养高素质人才、健全绩效考核机制、加强价值链成本管理及科学控制成本等策略，提升成本核算与管理水平，促进企业可持续发展并履行社会责任。