提高制造业企业财务与业务融合水平的有效路径探析

  • 摘要: 业财融合在制造业企业财务管理转型升级过程中扮演着关键角色,企业需要不断寻求提高自身业财融合水平的有效路径。本文主要介绍了财务与业务融合之于制造业企业的意义,分析了制造业企业财务与业务融合发展中所存在的实际问题,同时在此基础上,提出引入IPT团队管理模式、完善财务与业务融合流程、加强信息一体化建设、重视培养业财融合人才等融合路径,以期能够为相关实践工作带来一些启示和帮助。

     

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