摘要: 本文主要探讨基层医院在新时期背景下优化财务管理绩效考核方式的必要性和具体策略。基层医院作为医疗服务体系的基础，其财务管理绩效考核不仅要关注经济效益，还需兼顾社会效益和医疗质量。文章分析了基层医院财务管理绩效考核的特点，包括目标导向性、全面性与精细化、过程与结果结合、灵活性与适应性，以及信息化和智能化趋势。在此基础上，提出了优化绩效考核方式的策略，包括构建多元目标考核体系、建立弹性考核结构、健全考核主体、强调考核透明性、建立附加指标体系和完善责任机制。通过这些策略，旨在提升基层医院的财务管理水平，促进医院的可持续发展。