摘要: 建筑施工企业在经济领域扮演着重要角色，对国民经济发展及社会建设起着推动作用，其施工范围主要涉及铁路、公路、桥梁、隧道、房建、民航、港口等重要领域。在工程项目开展全过程中，存在一定程度关于项目资金流向及资金管理方面的风险。为应对这些风险，需要重视全面预算财务管理模式对建筑施工项目财务的指导作用，加强全面预算管理不但能够降低资源浪费情况，还能控制项目资金成本，以此预防财务问题造成的损失，保证建筑施工项目正常运行。本文以笔者参与并已完工的南京仙新路过江通道项目为案例，针对项目开展过程中存在的问题，依靠全方位预算财务管理方式，项目的资金管理水准得以进一步提升，在实际推进过程中遭遇的难题也获得了解决，降低了项目在施工过程中面临的风险，可为其他工程建设项目提供借鉴。