摘要: 在建筑行业高效发展的背景下，短平快施工项目因其工期短、无清单、图纸多变等特点，成本管控难度大，亟需科学的动态成本预算调整机制。本文针对短平快施工项目的EPC模式特点，设计并探讨了动态成本预算调整机制的应用。通过详细分析前期策划阶段的收入与成本要点，提出了有效的成本管控策略，旨在提升项目经济效益与管理水平。研究结果表明，该机制能够有效应对短平快项目中的成本波动，确保项目在时间、成本与质量三方面实现兼顾，为类似工程提供了可参考的经验和方法。