摘要: 本文探讨了现代医院经济管理体系下的成本管理现状与挑战，并提出了新的管理思路和策略。随着医疗改革的推进和医保付费模式的变革，医院面临着更高的成本管理要求。本文分析了当前医院成本管理中存在的问题，如成本核算体系不完善、成本控制意识薄弱、信息化管理应用不足等，并提出了精细化成本核算、优化资源配置、信息化管理应用和培养全员成本意识等新思路。通过这些措施，医院可以在保证医疗服务质量的同时，有效控制成本，提升运营效率，实现经济和社会效益的双赢。未来，医院应持续探索和更新成本管理方法，以适应时代发展的需求，为民众提供更优质、更高效、更实惠的医疗服务。