摘要: 本文聚焦广西壮族自治区（以下简称“广西”）直属水利企业组建初期，深入探讨人力资源战略规划与高质量发展路径。首先，分析人力资源战略规划对其高质量发展的关键作用，接着阐述了企业在初创阶段面临的挑战，最后，结合广西实际情况，从人才吸引、培养、激励和保留等方面提出具体规划举措，为企业在水利行业实现可持续高质量发展提供理论与实践指导。本文聚焦于广西直属水利企业在组建初期的人力资源战略规划与高质量发展路径。通过分析人力资源战略规划在推动企业高质量发展中的关键作用，探讨企业在初创阶段面临的挑战，如市场竞争激烈、技术创新需求迫切以及内部管理体系不完善等。结合广西实际情况，从人才吸引、培养、激励和保留等方面提出具体规划举措，旨在为企业在水利行业实现可持续高质量发展提供理论与实践指导。研究结果表明，科学合理的人力资源战略规划能够有效提升企业的核心竞争力，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。