摘要: EPC总承包模式是由总承包商主导项目，对项目各阶段的工作进行管控，有利于项目进度、质量等要素的控制。在EPC总承包项目的实施过程中，由于项目施工周期长且规模庞大，存在一定的财务风险，因此有必要采取科学的财务风险管控措施，以维护总承包商的利益。本文主要概述EPC总承包项目，分析EPC总承包项目的财务风险，提出EPC总承包项目前期财务管理、建立财务风险管理机制、制定大额资金支出的审批制度、加强税务筹划管理、细化成本管控措施等方法，落实EPC总承包项目财务风险管理任务。