摘要: 为应对电力企业资本密集、成本刚性与收入调控并存的管理挑战，本文以财务预算与成本控制为核心，探讨其优化路径。通过分析电力企业预算编制、执行监督、成本核算及组织协同中存在的问题，构建包括预算体系重构、全过程成本控制、信息系统支撑及绩效闭环在内的优化方案。研究表明，推动业财融合、强化执行刚性与提升数字化水平，可显著提升资源配置效率与成本控制能力，为企业稳健运营与转型升级提供支撑。