摘要: 在现代医院精细化管理背景下，预算执行已成为提升医疗资源配置效率、加强成本控制与实现绩效目标的重要手段。医院科室作为预算执行的基本单元，其执行效果直接影响医院整体运营质量。本文以医院科室预算执行为研究对象，系统梳理了预算管理的理论基础与操作流程，分析了当前预算执行中存在的典型问题，包括编制环节“走形式”、执行控制乏力、调整机制滞后等，进而从增强科室参与、明确执行责任、构建灵活调整机制等方面提出了优化对策建议。研究认为，提升预算执行效率的关键在于完善制度设计与协同机制建设，推动预算管理由静态控制向动态绩效导向转型。本研究对提高医院内部治理水平、促进科室资源合理配置具有积极的现实意义和参考价值。