摘要: 在水务市场化改革与行业竞争加剧背景下，作为行业支柱的国有企业需通过战略管理创新实现转型发展，这既关乎城市供水安全与民生保障，也是推动水资源高效利用的内在要求。但目前多数水务国企存在战略规划滞后、技术创新不足、管理机制僵化、风险防控薄弱等问题，且品牌与市场拓展意识不强，难以适应行业变化。在此背景下，本文提出构建动态战略规划体系、强化技术研发与人才培养、推进组织管理变革、完善风险预警机制，以及实施品牌化与多元化发展等创新路径，以期能为水务国企培育核心竞争力、实现可持续发展提供实践参考。