摘要: 在经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，央企作为国家经济的核心支柱，面临着新的机遇与挑战。人力资源管理作为企业战略的核心组成部分，其管理水平直接影响企业的竞争力和可持续发展能力。传统人力资源管理方式已无法满足央企在当前复杂多变的市场环境中的需求。因此，推行人力资源精细化管理成为央企转型升级的关键。精细化管理强调对人力资源的深入挖掘和高效配置，以提升管理效能、优化管理流程，并实现人力资源的最大化利用。本文通过分析精细化管理的核心内涵，探讨了央企人力资源精细化管理的具体策略，并提出了实施方法和技巧，旨在为央企的人力资源管理提供参考，推动企业高质量发展。