摘要: 本文深入探讨了事业单位人力资源培训与开发管理的重要性、现存问题及优化策略。首先阐述了人力资源培训与开发的定义、特征，包括系统化、战略性、目标导向性和价值链管理，以及其在提升员工能力和增强组织竞争力方面的关键作用。接着分析了当前事业单位在培训与开发过程中存在的问题，如重视度不足、内容与实际脱节、资源投入不充分以及评估与激励机制不完善等。针对这些问题，提出了提高重视程度、完善培训计划、加大资源投入和建立健全奖惩激励机制等对策，旨在帮助事业单位提升人力资源管理质量，增强综合实力，实现可持续发展。